真該讓偽王儲看看這篇文章

點我點我

其中請注意第三段以後的部份

節錄如下，光碟機何嘗不是如此...

其實，所有台灣一線NB大廠每位員工未必樂見公司總是靠殺價取得生意，而不是靠技術、管理、策略，甚至是和客戶的關係。若利潤和資金對企業來說猶如人體中的水分和血液，人才對企業而言則像人體所需的氧氣。

　但是台NB廠的大老闆們，恐怕不了解自己公司內部其實有很多一線工程師或產品和業務經理等主管，都不知道自己繼續為公司奮戰的意義何在？他們現在之所以還留在公司，有些是因為準備養老，但大部份都在等待機會。

　不少台廠資深主管早已轉戰戴爾（Dell）台灣設計研發中心（TDC）、惠普PDC或英特爾（Intel）等外商，雖然沒有股票分紅，但至少薪資福利很好，反正現在大部分台NB廠的股價很差。部份資深員工則進入零組件廠，因為他們很清楚，NB製造早已全數登陸，將來會留在台灣的就是這些零組件。

　儘管NB大廠的老闆對人才很重視，但令人納悶的是，若大老闆們總是寄情於殺價來取得第一、第二或第三大的美名，讓這些被他們視為人才的員工，永遠只能做些「如何降低成本」的工作，怎麼可能會有「夢想和願景」，來吸引更多本地人才或國際人才加入？能夠讓現有員工留下並全力付出，就算了不起了。